Woran es im Alltag hakt
Das echte Problem ist nicht dein Angebot – es ist fehlende Struktur im Vertrieb.
- Akquise ist Auf und Ab: Mal läuft es, mal nicht. Kein planbarer Prozess, kein vorhersehbarer Umsatz.
- Projekte laufen, Marge schrumpft: Mehr Arbeit, weniger Gewinn. Scope Creep, unklare Prozesse, fehlende Grenzen.
- In jedem Projekt selbst involviert: Du bist der Engpass. Ohne dich läuft nichts – und Skalierung ist unmöglich.
Für wen der KI-Potenzial-Check passt
Diese Punkte zeigen, ob ein KI-Potenzial-Check der richtige Einstieg ist.
- Du bist Agentur- oder Beratungsinhaber mit Team
- Dein Umsatz schwankt – jeder Monat ist ein Neustart
- Du willst Vertrieb systematisieren, nicht dem Zufall überlassen
- Du bist bereit, operative Gewohnheiten zu ändern
Häufige Fragen
Die wichtigsten Fragen und Antworten im Überblick.
- Wie macht ihr unsere Akquise planbar? – Wir strukturieren einen Discovery-Funnel aus Zielkundensegmenten, definierter Ansprache, Qualifizierungsfragen und einer klaren Terminübergabe. Ergebnisse werden gemessen und der Ablauf anhand echter Rückmeldungen verbessert; eine feste Zahl an Terminen wird nicht versprochen.
- Was ist mit Bestandskunden und Up-Selling? – Account-Health-Signale, Wiedervorlagen und Up-Sell-Hinweise können aus vereinbarten Kriterien vorbereitet werden. Dein Team prüft Kontext und Kundenbeziehung, bevor daraus eine Ansprache entsteht.
- Was kostet die Umsetzung? – Nach dem KI-Potenzial-Check erhältst du Diagnose, einmaligen Aufbau, laufende Infrastruktur und optionalen Betrieb getrennt ausgewiesen. Der Umfang richtet sich nach Prozess, Quellen, Datenrisiko, Freigaben und Betriebsmodell.
- Wie lange dauert die Einrichtung? – Das hängt vom eingegrenzten Prozess, den benötigten Quellen, Testdaten und Freigaben ab. Im KI-Potenzial-Check wird zuerst ein realistischer Pilot-Scope mit Voraussetzungen und Abnahmekriterien festgelegt.
- Was ist mit DSGVO und Datensicherheit? – Benötigte Daten, erlaubte Quellen, Zugriffsgrenzen, Hosting, Aufbewahrung und menschliche Freigaben werden je Projekt geprüft und ausgewiesen. Rechtliche Zusagen erfolgen nicht pauschal, sondern passend zur tatsächlichen Architektur und Vereinbarung.
- Brauche ich technisches Vorwissen? – Nein. Du brauchst aber einen fachlichen Prozess-Owner für Beispiele, Entscheidungen und Abnahme. Rollen, Bedienung und Übergaben werden für den vereinbarten Scope dokumentiert.